CE QUE NOUS AVONS FAIT
Une sélection d'études de cas
Notre travail est soutenu par notre raison d’être qui est de supporter le développement d’organisations, d’individus et de promouvoir la curiosité, le courage et l’épanouissement dans chacune de nos interactions.
Nous approchons toujours notre travail avec l’esprit ouvert et n’entamons jamais nos projets avec des méthodologies préconçues ou des préconceptions sur la marche à suivre — nous commençons par écouter nos clients, puis nous les aidons à adresser leurs besoins spécifiques. Cette approche nous permet de créer de la valeur à travers une variété d’industries et de fonctions.
Consulation
Stratégie
Organisation de l'intelligence artificielle
Plan stratégique pour performer dans l’écosystème de l’IA
Organisation éducative à but non lucratif
Restructuration organisationnelle pour une organization en pleine croissance
Culture
Société d'État canadienne
Définition et articulation d’une culture en évolution rapide
Grand Investisseur Institutionnel
Transformation culturelle multiphase à l’échelle de l’organization
Société mondiale de services professionnels
Accélérer la transformation d’une équipe de cadres répartis globalement
Innovation
Université de renommée mondiale
Revitalisation d’un programme clé pour une croissance durable
Institut d'intelligence artificielle
Stratégie d’entrée sur le marché pour une nouvelle offre en IA
Institution financière nationale
Création d’une stratégie digitale afin d’amener un produit financier niche à un marché plus large
Autre
Grand Investisseur Institutionnel
Vérification diligente à valeur ajoutée dans le secteur industriel
Institution financière nationale
Les mégatendances commerciales et leur impact sur la stratégie et les opérations des PME canadiennes
APPRENTISSAGE & DÉVELOPPEMENT
Programmes de développement
Nous offrons fréquemment des ateliers et conférences sur les sujets suivants :
LE LEADERSHIP MODERNE
- Le leadership inspirant
- La compréhension des perspectives d’autrui
- Influencer les autres
- La rétention et l’engagement des employés
- Le coaching et la livraison de commentaires constructifs
- Le leadership intergénérationnel
- L’utilisation de la neuroscience dans le leadership moderne
- La gestion de projet
- La gestion du changement
INNOVATION ET BUSINESS
- Le design thinking
- La gestion agile
- L’intelligence artificielle pour les gestionnaires
- Éveiller la créativité
- La facilitation efficace pour la création d’idées
TROUSSE D’OUTILS PROFESSIONNELS
- La négotiation
- L’approche structurée à la résolution de problème
- La communication structurée
- La visualisation de données
- La présence et l’art de présenter efficacement
- Les conversations difficiles
COACHING
MIKE ROSS – COACH CERTIFIÉ ICF
En tant que conseiller de dirigeants de certaines des organisations les plus dynamiques au monde, Mike soutient les chefs de file dans le développement de leur potentiel individuel, et aussi de celui de leurs équipes, ce qui leur permet de performer à un plus haut niveau — et ce restant toujours fixé sur son but de transmettre à ses clients les outils nécessaires au perfectionnement de leur travail sur le plan pratique et stratégique.
Mike, coach certifié ICF possédant une vaste expérience professionnelle de plusieurs industries, est bien positionné pour travailler avec une clientèle variée, allant de gestionnaires en poste dans des compagnies bien établies aux entrepreneurs novices en développement. Par le passé, il a épaulé des dirigeants de compagnies figurant dans le Fortune 500, ainsi que de nombreuses organisations en démarrage ou en croissance. Il a aussi servi en tant que conseiller stratégique auprès de 85 entreprises québécoises de taille moyenne, participant à l’initiative du QG100. De plus, il a lui-même eu du succès en tant qu’entrepreneur – ayant construit et vendu avec prouesse son propre startup de EdTech (Vocaprep.com), et ce pendant qu’il fondait et dirigeait l’expansion de Juniper en parallèle, qui a su atteindre une croissance annuelle moyenne de 30% au cours des 4 dernières années.
Mike enseigne également régulièrement plusieurs sujets, dont la communication structurée, la livraison de commentaires constructifs et l’utilisation de l’influence, à des dirigeants d’entreprises dans le cadre des programmes du McGill Executive Institute et du McGill/HEC EMBA.